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吴建新 — 中富汽车人力资源总监

上海证券交易所上市中国新能源车企。并购后留任方案谈判,目标方为维也纳约600人的公司。

情境

你是中富汽车位于上海的人力资源总监吴建新。

中富是一家中型中国新能源汽车制造商,在上海证券交易所上市。六周前,中富宣布了首次欧洲并购:以70%股份收购Helion Mobility AG——一家维也纳的电动车动力总成与软件公司,约600名员工,其中约20人为高管(C级高管、副总裁、首席工程师)。交易将在八周内完成。

你已飞抵维也纳,与Helion首席人力资源官就留任方案谈判。双方CEO要求两边人力资源部门共同拿出一份覆盖二十位高管的整体方案。

议题 五项条款,一揽子方案

总部指示

你的CEO在周一对你说:

"把人留住。但别付市场溢价。还有——动力总成平台必须在第一年内与我们的路线图对齐。无论需要做哪种架构调整,把它做成,让它能持续。"
你另外掌握的——不在交易文件中 来自审计委员会的单独简报:审计主席希望Helion现任CFO在十二个月内被替换或调岗。总部对Helion历史财务管控存在严重顾虑。审计主席愿意为Helion现CFO的离任提供一笔丰厚补偿,但不接受将其纳入任何具有约束力的多年期留任协议。不要把CFO纳入超过十二个月的职位保证条款。你未被指示向Helion首席人力资源官公开此事。

灵活空间

股权方面。你的CEO已预先授权2,000万欧元——在此额度内你可直接出价,无需进一步审批。超过2,000万欧元则需你带回一项由Helion方做出的让步,且足以向董事会交代。可计的让步有两项,每项额外释放200万欧元

仅就股权数字本身,董事会不会批准更高金额。Helion方仅仅放弃对轮岗的抵制本身并不能释放更多资金——只有他们作出具体承诺(指定高管、指定周数)才行。

裁员方面。不强制裁员的承诺最长可至18个月(不接受24个月、不接受36个月)。

你尚不清楚

你此前未与Helion首席人力资源官见过面。你大致知道二十位高管是谁,但不清楚他们当中哪些人已在外面找工作,哪些人手上已有竞争性offer。

你的目标

带回一份双方CEO能在下周拍板的留任方案。今日若未达成共识,并购仍会按期完成——但Helion二十位高管将面对八周的不确定期,而HR文献的共识是:留任方案在此阶段被搞砸的话,两年内30–50%的高管会从被并购公司离职